巴菲特是怎么做的：

1973年，巴菲特通過伯克希爾·哈撒韋公司斥資1000萬美元，以每股5.63美元的價格買下華盛頓郵報的大量股票。在巴菲特看來，5.63美元是一個不可思議的價格，他預估華盛頓郵報當時的市值不到其內在價值的四分之一。后來的事實也證明，這筆投資的收益回報遠不止4倍。

巴菲特是怎么做的：

當時的美國媒體曾這樣報道：“在股市暴跌的那一刻，巴菲特可能是全美國唯一沒有時時關注正在崩潰的股市之人?！?/p>

據描述，巴菲特的辦公室里沒有電腦，也沒有股市行情機，他根本“不看”股市行情。整整一天，他和往常一樣安靜地呆在辦公室里，打電話，看報紙，看上市公司的年報。

過了兩天，有記者問巴菲特：這次股災崩盤，意味著什么？巴菲特的回答只有一句話：“也許意味著股市過去漲得太高了。”

也是在這一年，巴菲特在白宮宴會上遇到了時任可口可樂公司總裁、他的奧馬哈老鄉(xiāng)唐納德·基奧，后者推薦巴菲特嘗嘗可口可樂的新品“櫻桃可樂”。

隨后，《巴菲特傳》記錄下一段這樣的故事：

“1988年秋天，可口可樂公司突然發(fā)覺有人在大筆買入它的股票，當時公司的董事長郭思達(Roberto Goizueta)和總裁唐納德·基奧都感到很驚訝，因為此時可口可樂的股價已從股市崩盤前的最高點下跌了25%，但是有一位神秘來客卻在大量建倉。”

神秘來客就是巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司咯~到第二年（1989年）春天，伯克希爾·哈撒韋公司總計買下了可口可樂價值10.2億美元的股票，占當時可口可樂總股本的7%。而僅僅再過三年之后，巴菲特的這筆投資就變成了37.5億美元。

巴菲特是怎么做的：

在1999年標普500指數上漲21%、納斯達克大漲66%、科技股一片“繁榮”的情況下，巴菲特堅持不買“科網股”，當年，伯克希爾·哈撒韋公司創(chuàng)下自1990年以來第二差業(yè)績。

但反轉來得也很快。2000年3月，“互聯(lián)網泡沫”開始破裂、崩盤，直至2001年全面消退。在2000年致股東的信中，巴菲特說：“去年我們一口氣完成八件并購案；其中有兩件從1999年就開始談，這些案子的金額總計高達80億美元，所有資金完全依靠自有資金支付，沒有舉債一分錢。”

巴菲特是怎么做的：

當市場一片悲觀時，巴菲特于2008年10月在《紐約時報》發(fā)表了那篇著名的文章：《我在買入美國》。在文章中，巴菲特下定結論：“未來10年，持有股票的投資收益率有極大概率會高于持有現(xiàn)金，而且可能會高出很多。”他還援引冰球明星韋恩·格雷茨基的話來表明自己的投資邏輯：

“我總是滑向冰球將要去的地方，而不是冰球現(xiàn)在所在的地方?！?/p>

該篇文章發(fā)表前的一個月間，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司先后出手6次，大量買入高盛、比亞迪、通用電器、星座能源、日本汽車零部件制造商泰珂洛（Tungaloy）等公司的股份。而在文章發(fā)表5個月后，美股觸底反彈，迎來了長達十年的牛市。巴菲特呢？從這場危機中凈賺超100億美元，投資回報率達到了約40%。

總結巴菲特投資成功的經驗，無非兩點：